7月28日至29日，，，江西交投集团遂大项目办主任梁华一行到集团公司南天路、来都路考察交流。。。。。。
28日，，，考察组一行先后到南天路天峨龙滩特大桥监控指挥与数据中心、下老岸施工现场实地调研，，，详细了项目信息化治理的总体情形。。。。。。在监控指挥中心，，，项目向考察组先容了项目智慧工地清静治理平台、鹰眼监控系统、智能物料治理系统、质检系统等方面信息化应用情形，，，并对相关系统、APP举行实操展示，，，双方就怎样提升项目信息化治理水平举行深入交流。。。。。。梁华体现，，，信息化治理手段是未来企业生长的趋势，，，天峨龙滩特大桥深入应用信息化治理，，，对工程建设领域实现减员增效具有主要意义。。。。。。随后，，，双方围绕智能信息化项目治理的可能性举行探讨。。。。。。
29日，，，考察组一行划分到来都高速2-4、2-3分部考察交流。。。。。。在来都高速2-4分部，，，考察组首先来到智慧展厅举行了旅行，，，项目认真人向调研组详细先容了项目枢纽性工程——大罗高架特大桥的建设情形，，，针对工程涉路施工清静压力大、时间紧等难题，，，项目部突破通例，，，运用了预应力盖梁、增设预制梁场、设置跨墩龙门吊提梁系统等方式，，，有用包管了大罗高架特大桥的施工进度。。。。。。随后，，，考察组进入预制梁场的施工现场审查梁场施工情形，，，对制作工艺和清静生产举行管控方式举行了交流。。。。。。
最后，，，考察组来到高速2-3分手下映红水河特大桥施工现场交流，，，项目认真人通过电子沙盘向考察组详细先容了下耕高架特大桥、下映红水河特大桥等重点工程建设情形，，，双方就整体式液压爬模、挂篮悬浇、0#块托架现浇等施工手艺举行深入交流。。。。。。
考察组代表体现，，，此行的交流学习活动收获颇丰，，，对南天路、来都路的质量、清静管控步伐及立异手艺应用等方面印象深刻。。。。。。下一步，，，项目将以此次交流为契机，，，开启“攻坚”模式，，，进入“作战”状态，，，全心组织治理、优化资源设置，，，确保完成年度生产使命。。。。。。（道桥分公司 路面分公司综合组稿）
图一：考察组在南天路天峨龙滩特大桥交流会现场
图二：考察组在来都高速2-4分部智慧展厅寓目大罗高架特大桥模子
图三：考察组在来都高速2-3分手下映红水河特大桥施工现场交流
