10月16日，，市政分公司2023年第四序度清静生产事情聚会在1105聚会室召开，，聚会转达了分公司2023年第三季度清静生产治理保存的主要问题，，提出相识决问题的思绪与步伐，，并对第四序度清静生产事情举行了安排。。。。。
会上，，防城港国门大道项目、南宁市智慧镇江南11号路项目汇报了第三季度清静生产事情情形，，工程治理部、总工程师办公室、物资装备部、清静生产治理部转达了第三季度检查情形，，剖析了目今面临的清静形势，，并对下一阶段清静生产重点使命做了安排。。。。。
聚会强调，，要深刻吸收近期爆发的大型事故案例教训，，把“清静第一 预防为主”落到实处。。。。。要准确熟悉第四序度清静生产的严肃形势，，警钟长鸣，，守住清静生产效果。。。。。要压实清静责任，，强化项目的清静审核监视，，学会使用智慧工地、险长制等举行实时监视整改，，阻止事故爆发。。。。。各项目要梳理年度清静责任状指标，，排查识别本项目重大风险，，提出针对性管控步伐，，把风险管控落到实处，，确保完成年度清静事情。。。。。
分公司党委书记、总司理韦永昌对下一步的清静生产事情提出了十一点要求：一是要站好岗，，准确熟悉清静生产严肃形势，，不可放松小心；；；二是要能做事，，不失事，，要认真推行各岗位清静职责；；；三是要常教育，，做好清静手艺交底及教育培训事情；；；四是要抓好清静事情落实，，收尾项目要做好清静羁系巡逻，，加速完工验收；；；五是要做好冬季施工清静，，做好防火、防触电、防滑等清静提防步伐；；；六是要关注装备清静治理，，完善进退场职员制度，，包管农民工人为发放。。。。。七是要紧盯基坑和顶管施工治理事情，，并做好应急处理步伐；；；八是要包管清静维稳事情，，开展内、外部核查，，实时提防化解矛盾。。。。。
分公司向导班子、工程治理部、总工程师办公室、物资装备部认真人和装备治理员、清静生产治理部全体职员，，各在建项目司理（常务副司理）、清静总监(分管清静副职向导)共计33人加入聚会。。。。。（市政分公司 清静生产治理部 文/党群事情部 图）
图一：分公司党委书记、总司理韦永昌做事情安排
图二：聚会现场
