11月23日至24日，，路面分公司组织开展项目副司理营业能力提升培训，，50余名中层干部加入本次培训。。
本次活动围绕“提升项目综合治理水平”主题开展，，培训课程涵盖“党员向导干部廉政教育”“物资装备治理”“工程手艺治理”等方面内容。。培训时代，，参训职员认真聆听、起劲思索、踊跃讲话，，围绕“意识形态风险管控”“清静生产治理”“暂时用地治理”等方面，，连系事情现实，，分享心得体会和履历。。
分公司人力资源部司理韦敏对当宿世长形势和外部情形举行剖析，，指出作为向导干部，，要深刻熟悉目今形势的主要性和紧迫性，，忠诚敬业、履职尽责、规则态度、放心学习，，珍惜“今天”，，妄想“未来”，，做好青年楷模，，营造做事创业的优异气氛。。
分公司总工程师钟华体现，，通过此次培训，，要进一步坦荡视野、增添见识、提升理念，，坚持党建引领，，周全临标先进、取长补短。。他强调，，项目副司理要时刻切记职责，，切实验展好承上启下、协调左右的作用：一是要眼界放宽，，提高头脑站位，，认清短板弱项，，提升营业水平；；；；；；二是要见微知著，，增强危；；；；；馐叮，时刻坚持学习的紧迫感；；；；；；三是要有的放矢，，重点抓好现场清静质量治理，，强化风险管控意识，，筑牢基础事情。。
学员们纷纷体现，，此次营业能力提升班收获颇丰，，指导性、针对性都很强，，既在政策理论层面“充了电”，，又在提升营业能力上“蓄了能”，，是一次头脑的启示、营业的教授和履历的传承。。路面分公司将以此次培训为契机，，一连做勤学习培训的消化吸收转化，，以自动继续、务实奋进、争先创优的精神状态推动各项事情高质量生长。。（路面分公司 覃秋欣 文/图）
图一：分公司总工程师钟华作开班讲话
图二：各部分代表交流分享
图三：聚会现场
