1月16日，，，，工程院在邕武路办公区召开2024年第一季度清静生产事情聚会。。。。公司向导班子，，，，集团公司第六派驻纪检监察组成员及全体在邕员工加入聚会，，，，聚会由工程院清静总监许勇波主持。。。。
会上，，，，全体职员寓目了清静生产警示视频，，，，工程院装备治理服务中心、工程爆破服务中心划分汇报了2023年清静生产事情情形和2024年的清静生产妄想 ；；；；；清静生产治理部分析了公司2023年清静生产事情整体情形，，，，妄想了2024年的清静生产事情。。。。
为做好2024年清静生产事情，，，，聚会提出以下六项要求。。。。一要充分熟悉清静生产事情的主要性。。。。清静生产是企业生长的生命线，，，，事关工程院为集团公司提供的服务质量，，，，事关工程院作为集团公司装备物资一体化服务平台的奇异优势，，，，全体员工必需以时时放不下心的责任感狠抓清静生产。。。。二要狠抓施工现场清静治理。。。。各级治理职员要树立底线意识、红线意识，，，，增强现场清静管控，，，，确保现场的清静步伐、清静制度落实到位，，，，对现场清静隐患早发明、早扫除。。。。三要建设清静生产治理系统。。。。今年要抓好应急系统建设，，，，用“四个一”清单规范全员清静生产责任制，，，，周全落实持证上岗，，，，完善培训及教育，，，，提高员工的营业手艺及清静意识。。。。四要抓好清静风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。。。。用好“三视一标”，，，，抓实抓细现场清静管控以及清静标准化落实，，，，镌汰隐患，，，，把控风险，，，，镌汰事故爆发几率。。。。五要确保施工方案落实。。。。方案体例要做到贴合现场，，，，方案交底要通俗易懂，，，，方案执行要严酷，，，，做到重方案、重审批、重执行，，，，用方案规范现场施工清静。。。。六要抓好春节前后的清静生产事情。。。。提高小心，，，，严防松懈，，，，做好妄想，，，，落实好春节前后的清静生产事情。。。。（党群人事部 文/图）
图：聚会现场
